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據中新社電 近期，多家知名景區颁布发表上調門票價格。此中，麗江玉龍雪山門票由105元漲到130元，廣東丹霞山門票由160元漲到200元。統計顯示，國內5A級景區均匀票價已邁入“百元時代”。專家指出，景區票價要體現公益性，應创建公道的票價天生機制。
一、觸目驚心
六成5A景點票價過百 免費景點隐藏附加消費
記者梳理發現，今朝全國171個5A級景區中，有101個票價已經超過百元，有的乃至單一門票就超過了200元。但是，有些景點雖然單價不過百，但要暢游全景則必要購買“聯票”。 比方，武隆喀斯特游览區，即生成三橋、仙女山、芙蓉洞，一趟下來必要300余元。
根據記者統計，盡管多地景點票價飆升，但依然有些景點连结低票價，被戲稱為“良知景區”。有21個景點的票價不超50元，此中乃至有7個可免費嬉戏，包含北京奧林匹克公園、石家庄西柏坡景區、長沙橘子洲游览區等。但是記者發現，有些景區雖然票價低，乃至是免費入內，可是后續消費仍然不成疏忽。比方，到杭州必去的西湖風景名勝區雖然不收“門票”，可是僅能沿堤欣賞湖光美景，想要再多領略西湖景區之美，就要付費登上飛來峰、靈隱寺、岳廟等。
二、“兩頭叫苦”
民眾嫌票價高 景區運營壓力大
2007年，國家發改委曾下發通知規定“游览景區門票價格調整頻次不低於3年”，但景區門票彷佛落入了“3年必漲”的怪圈，常常3年時間一到，景區調價的动静就不絕於耳。
面對不斷上漲的景區門票價格，一方面，民眾叫苦连天，發出“玩不起”的感嘆﹔另外一方面，景區面對民眾對高票價的不滿，也以本身運營壓力大為由而大倒苦水，景區門票漲價堕入了“兩頭叫苦”的尷尬地步。比方，此番漲價的玉龍雪山景區就在聽証會上指出，玉龍雪山景區今朝經營狀況欠安，過去的3年門票收入減去付出是負數，25元的漲價幅度是公道的﹔丹霞山游览投資經營有限公司副總經理張文彬也向媒體訴苦說，員工的工資要漲、景區的設施要完美，僅用於申遺和創建5A就投入了1.5億元，雖然当局支撑，但資金缺口仍很是大，現在每一年必要向銀行償還千萬元以上的貸款本息。
三、專家建言
创建公道票價天生機制 景區財務接管社會監督
對此，中國社科院游览钻研中间特約钻研員劉思敏暗示，在現有體制下，景區收費模式與“貸款修路，收費還貸”高速公路收費模式異曲同工——收費不是問題，漲價也不是問題，乃至漲几多也不是問題，關鍵在於是不是基於“本钱+公道利潤”的定價原則，并且這個原則的執行，必須以財務信息的透明、可核对為基礎。
劉思敏指出，國家有關部門有需要下定決心，為景區制订現階段適用的“本钱+公道利潤”的門票天生機制，同時请求這些景區按期颁布第三方審核的財務報表，使其經濟運行置於全社會的監督之下，“總體來看，景區票價應該體現公益性。”
【阐发】
景區應擺脫“門票經濟”依賴
專家指出，這些景區之以是頻頻漲價，此中，游览產品結構分歧理、景區發展產業比較單1、對“門票經濟”的依賴是首要缘由。
一般來講，門票花銷約佔消費者游览消費的10%摆布，是以，处所当局要適當超过“門票經濟”的低級發展階段，把游览產業做大，通過優化旅客情形體驗，延長旅客逗留時間，獲取更大整體效益。
專家建議，处所当局可以採取景區門票降價乃至免票手腕，吸引更多的人流、物流、資金流、信息流，進而向樹登时區品牌、升級經濟體系、發展關聯產業等轉化，好比杭州市採取的西湖景區免門票的舉措便可以借鑒。西湖自2003年開始實行免費，景區每一年是以直接減少門票收入2530萬元，但公園免費帶動了景區商業網點經營價值的晋升。通過拍賣、出租或承包景區商業網點經營權等市場化手腕，不僅抵補了損失的門票收入，并且使景區办理部門增收逾億元，帶動了杭州游览產業新增經濟效益上百億元。
(來源:廈門日報) |
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發表於 2019-4-26 15:07:28
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