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按照结合國世界参觀组织（World Tourism Organization）陈述指出：2015年全世界遊览人数再刷记载快要12亿人次，而中國的公民出境遊览高达1.2亿人次、此外台灣人在收支境搭客也都双双冲破了万万人次。参觀遊览财產不但市场范围愈来愈大，跟着科技的成长，遊览新创模式也愈来愈多样化。
到底甚麼是“新创”呢？维基百科中的Startup Company里提到“是敢于摸索可反复和可扩大性贸易模式的一家公司，一個互助火伴或临时頭皮按摩器生髮,建立的组织。这些公司，一般新建的，是处于贸易成长和市场钻研的阶段”，而Y Combinator的开创人Paul Graham给了更严酷的界说：“创業就是一家快速成长的立异公司。新建的公司不克不及界说為创業”。不外我小我感觉只如果合适消费者需求的立异辦事，而且推出後在市场上获得利用者及创投的存眷與认同，便可算是“新创”公司了。
按照CB Insight陈述显示，今朝北美是指导遊览创業潮的重要地域，占全世界的42％，此外遊览新创業在2014年起头快發展，到2015年时的投資案已达360件、总金额约53.8亿美金。
起首咱们就来全世界遊览模式之演进
列國的遊览模式會跟着文化、科技及地區有所分歧，泰西國度網路科技成长得早，并且处所大，都會與城镇间隔较远，以是在網路上订购遊览產物就变得很便利了，再加之说话方面的上风，自由行早已经是泰西國度的主流了。
在中國方面，邓小平早在1978年就批示要强力成长遊览财產来增长外汇收入，除1990年开放自费出境遊览外，1995年的周休二日及1998年的黄金周政策都讓遊览财產推动了一大把，2006年时更提出的“十一五”时代遊览财產的重要使命：“周全成长海内遊览，踊跃成长入境遊览，规范成长出境遊览”，除有國度的支撑外，網路及举措科技也同时的在中國快速成长，也把本来的遊览模式从90%以上的集团遊转酿成今朝高达70%的自由行。
台灣在80~90年月时因為遊览資讯获得不容易，也是90%以上都是集团遊览，直到1997年後網路遊览在台灣起头成长，島表里自由行遊览的比例才有愈来愈高的趋向，也看到了各类预订模式也愈来愈熟练，固然台灣遊览财產成长在2000年时代比中國来得熟练，不外市场投資范围及科技快速成长身分之下，从2006年起头迎头遇上，此外就是台灣重要的大型传统遊览業者固保守有模式，加之台灣相干當局部分也未出格器重，以是只能靠一些遊览新创的掘起来因应新型态的遊览模式需求。
本来另外一则CB Insight报道内遊览科技新创的模式分成Booking/Search (预订/搜刮)、Alternative Lodging (替换留宿)、Budget Hotel Networks (经济型旅店收集)、Customized Holidays (客制化遊览)、Travel Tech Software (遊览科技软体)、Activities, Events, & Touring (目标地遊览與勾當)及Private Jet Booking (私家飞机预订)等七种
不外我用两岸比力常见的四种模式来分类，每种模式举1~3個案例做简略阐明：
技能模式- Momondo
地域: 丹麦
建立: 2006/9
網址 :
主意:一個彻底免费且自力的國际觀光搜刮引擎，讓更多的人去切身体验外面世界的出色。
特點:简略顺畅的搜查预定流程，友善清晰的介面，可设定特价闹钟。
投資: 2011被Cheapflights收购，2014波士顿GHP投資1.3亿美元。
紗窗清潔神器,
產物模式– KKday
地域: 台灣
建立: 2014
網址 :
主意:将最独到的在地深度体验带给每位觀光者，缔造觀光体验的最大值。
特點:收集了全世界53個國度、遍布170個都會，跨越2,000种怪异的遊览在地体验。
投資: 2016得到由之草创投和九易本钱投資450万美元。
產物模式– Niceday
地域: 台灣
建立: 2013
網址 :
主意:“讓你具有夸姣的一天！”。供给一個便利、快速又24小时不打烊的網路订位平台。
特點:提供应爱好台灣、酷爱糊口的人，同时奉告你这些体验有多好玩，该怎样玩比力好。推出“勾當不得意退费包管”。
投資:得到种子投資但金额未公然。
產物模式– 6人遊
地域: 中國
建立: 2013
網址 :
主意:专為家庭，朋侪，情侣间的觀光，供给私人小团精品遊。
特點:专人领會你的需求，供给高品格辦事及24觀光管家在線辦事。
投資: 2013数百万天使投資，2014数百万美元A轮投資及得到万万美元B轮投資，2016别离得到众信遊览达晨创投的两轮人民币投資。
东西模式–穷遊網
地域: 中國
建立: 2004
網址 :
主意:帮忙更多的中國人以本身的目光和视角体验全部世界。
特點:供给连系舆圖及交融產物订购的壮大行程计划机制，还有攻略及问答论坛等丰硕的内容。
投資: 2012挚信本钱数百万美元A轮融資，2013阿里巴巴领投万万美元B轮融資。
东西模式– Tripcase
地域: 美國
建立: 2009
網址 :
主意:供给一套简略单纯方法，便利搭客随时随地辦理所有需求。
特點:可整合所有觀光交通、订房、勾當、集會、餐饮等資讯的利用程式，供给旅途中所有适用东西，从航班讯息、机上坐位圖、本地气候展望，到其他航班和行车線路。
投資: 2011 TripCase提升為Sabre產物，从Sabre Labs问世。
社群模式–脆饼
地域: 中國
建立: 2015
網址 :
主意:多一個朋侪，多一种糊口，脆饼带你体验本地人糊口。
特點:将人與人的交换从網路上带进真实糊口，每一個行程的报名流数至多只能有6位，时候也在一天之内。
投資: 2016/4颁布發表已完成万万元Pre-A轮融資，由觀释資本事投。
社群模式– Magpie
地域: 美國
建立: 2015
網址 :
主意:提供应女性自力觀光者，一個平安、温馨的線上觀光交换社區。
特點:女性觀光者在火伴家過夜时，不必付出任何用度，仅需筹备一份你地點都會的特點小礼品、一顿甘旨的故乡菜或是一堂中文课等任何创意的方法，回馈你的觀光火伴。
投資:正在Stanford史丹佛大學的一個非红利性的创業公司加快器StartX中培养。
遊览新创除专注產物辦事的立异與组织精简外，更应致力于价值立异，且谋划的暗地里都要有一套贸易模式的支撑，而要将本身的焦點价值有用的转达给消费者，必要确立一個价值主意。
2015年奥斯瓦尔德（Alex Osterwalder）推出的新书《价值主意年月》内就有阐明了从贸易模式圖中成长出“价值主意圖”的思虑架构，就是贸易模式圖中九個要素中最首要的“主顾描写”與“价值主意”所构成的。
“主顾描写”是先找出主顾认為首要的使命(Job)、不便利的痛點(Pain)與可获得的获益(Gain)，然後“价值主意”中细分三項检视本身可以提供应主顾哪些產物和辦事(Product&Service)、能不克不及解决主顾的痛點(Pain Reliever)和从中有甚麼赢利可以發生(Gain Creator)，當你的產物辦事可以回应主顾认為首要的使命、消除主顾的痛點并缔造了主顾器重的需要获益，那就到达价值适配(Fit)的构思。
上圖是用“自助觀光者”及“目标地遊览網站”来做個典范，实际上是可以把这张圖放大印出来，或是直接画在白板上，然後团队中每小我用便當贴写上合适的阐明贴上去，这就是要脑力激荡，贴越多越好，然後再将排序，好比大师一块儿挑出主顾最不便利的痛點依序往下排到最轻的痛點，如许有助于厘清最该解决的項目。 |
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發表於 2021-3-17 17:25:34
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